Maîtrisez vos données financières avec précision
Les chiffres racontent l'histoire de votre entreprise. Nous vous aidons à les comprendre et à les transformer en décisions concrètes. Depuis 2018, nous accompagnons des PME françaises dans l'analyse de leurs budgets opérationnels.
Nos analyses ne se contentent pas de présenter des tableaux. On creuse les tendances saisonnières, on identifie les écarts inhabituels, on repère les opportunités d'optimisation. Tout ça avec des outils accessibles et un langage clair.
Discutons de vos besoins
Notre démarche d'analyse progressive
Chaque entreprise a son rythme et ses priorités. Voici comment nous structurons généralement notre collaboration, étape par étape, sans précipitation.
Collecte et structuration initiale
On commence par rassembler vos données existantes. Souvent dispersées entre plusieurs fichiers Excel, logiciels de compta, ou même des notes papier. L'idée ici est de tout centraliser dans un format exploitable.
Cette phase prend entre deux et quatre semaines selon le volume. On vérifie la cohérence des données, on corrige les doublons, on harmonise les catégories. Un travail de fond qui semble basique mais qui évite bien des erreurs par la suite.
Analyse des tendances et détection d'anomalies
Une fois les données propres, on peut vraiment regarder ce qui se passe. On construit des modèles de tendances sur vos trois dernières années fiscales. Les variations mensuelles, les pics de dépenses, les périodes creuses.
C'est là qu'on détecte les anomalies intéressantes. Par exemple, un client de Loire-Atlantique avait un poste "fournitures" qui explosait chaque mars sans raison apparente. On a découvert qu'un ancien contrat avec un fournisseur comportait une clause de renouvellement automatique majorée.
Besoin d'approfondir certains aspects techniques? Consultez nos exigences techniques détaillées pour mieux comprendre nos méthodes d'analyse.
Recommandations et suivi personnalisé
L'analyse sans action ne sert à rien. On vous remet un rapport clair avec des recommandations concrètes. Pas de jargon compliqué, juste des pistes d'amélioration réalistes pour votre contexte.
Ensuite vient le suivi. On met en place des tableaux de bord adaptés à votre quotidien. Certains clients préfèrent un point mensuel, d'autres un bilan trimestriel. On s'adapte à vos préférences et à la taille de votre structure.
Les personnes derrière les analyses
Notre équipe combine expertise comptable et compétences analytiques. Des professionnels qui connaissent les réalités des PME françaises et qui parlent un langage accessible.
Florent Descombes
Analyste budgétaire senior
Quinze ans d'expérience en contrôle de gestion. Florent a travaillé pour des cabinets nantais avant de nous rejoindre en mars 2021. Il aime transformer des tableaux complexes en visualisations limpides.
Léonie Beaufort
Spécialiste données financières
Diplômée de l'IAE Paris-Sorbonne, Léonie maîtrise les outils d'analyse statistique avancée. Elle se concentre sur les prévisions budgétaires et les modèles prédictifs adaptés aux PME.
Bastien Garnier
Consultant en optimisation
Bastien a débuté sa carrière dans l'audit avant de se spécialiser dans l'optimisation des coûts opérationnels. Il intervient principalement sur les projets complexes nécessitant une approche multi-angles.

Des outils pensés pour votre réalité quotidienne
On sait que vous n'avez pas le temps de jongler avec dix logiciels différents. Nos tableaux de bord s'intègrent dans vos outils existants. Que vous utilisiez Excel, Google Sheets ou un ERP spécifique, on s'adapte.
Les formations que nous proposons durent généralement entre quatre et six semaines. Des sessions courtes, programmées selon votre disponibilité. L'objectif est que vous deveniez autonome dans la lecture et l'interprétation de vos données budgétaires.
Nos prochains ateliers collectifs sont prévus pour septembre 2026. Mais on peut aussi organiser des sessions individuelles plus tôt si vous avez un besoin urgent. Le format s'ajuste à votre situation.
Découvrez nos méthodes