Une vision différente de la gestion budgétaire
Depuis février 2024, nous accompagnons les entreprises françaises dans la transformation de leur approche budgétaire. Parce qu'un budget bien géré ne devrait pas être un casse-tête quotidien.
Ce qui nous anime vraiment
On a créé dovianthos après avoir constaté quelque chose de simple : trop d'entreprises perdent un temps fou sur des tâches budgétaires répétitives. Et franchement, c'était frustrant de voir ça.
Notre but ? Rendre la gestion budgétaire opérationnelle plus fluide. Pas révolutionnaire peut-être, mais diablement efficace. On travaille avec des PME et des structures moyennes qui veulent juste avancer sans se noyer dans les tableaux Excel.
Ce qui compte pour nous, c'est la clarté. Un budget compréhensible vaut mieux qu'un système ultra-sophistiqué que personne n'utilise vraiment.
Comment on travaille concrètement
Notre méthode repose sur trois principes qu'on applique depuis le début. Rien de magique, juste du bon sens appliqué systématiquement.
Analyse terrain
On commence toujours par comprendre votre fonctionnement actuel. Vos process, vos blocages, vos outils. Cette phase dure généralement deux semaines et implique les équipes qui gèrent vraiment les budgets au quotidien.
Adaptation progressive
Pas de grand soir. On déploie les changements par étapes, en testant d'abord sur un département ou un projet. Ça permet d'ajuster en cours de route sans bouleverser toute l'organisation.
Formation intégrée
Les outils ne servent à rien si personne ne sait s'en servir. On forme vos équipes au fur et à mesure, avec des sessions courtes et pratiques. La théorie, c'est bien, mais on préfère les cas réels.
Notre expertise en quelques mots
Après presque deux ans à accompagner une trentaine d'entreprises dans la région nantaise, on a développé une expertise assez pointue sur certains sujets. Voilà ce qu'on maîtrise particulièrement bien :
- Restructuration des processus budgétaires pour les services opérationnels
- Mise en place de systèmes de suivi en temps réel adaptés aux PME
- Formation des équipes financières et opérationnelles
- Optimisation des cycles de révision budgétaire trimestriels
- Accompagnement dans la transition vers des outils plus adaptés
Qui se cache derrière dovianthos
Une petite équipe soudée basée à Nantes. On vient tous d'horizons différents, mais on partage la même conviction : la gestion budgétaire peut être simple et efficace.
Céline Blanchard
Directrice pédagogique
Céline a passé douze ans dans le contrôle de gestion avant de nous rejoindre en mars 2024. Elle connaît les problèmes budgétaires de l'intérieur, parce qu'elle les a vécus. C'est elle qui conçoit nos programmes de formation et qui travaille directement avec les équipes sur le terrain. Son approche pragmatique fait toute la différence.
Notre engagement pour les mois à venir
En 2025, on continue sur notre lancée. Pas de promesses extravagantes, juste un travail sérieux et régulier.
On prévoit d'ouvrir de nouveaux programmes de formation à partir de septembre 2025, avec un focus particulier sur les structures de taille moyenne. Les inscriptions devraient ouvrir vers mai-juin 2025.
Notre objectif reste le même : vous aider à gagner du temps sur la gestion budgétaire pour vous concentrer sur ce qui compte vraiment dans votre activité.
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