Maîtrisez votre budget opérationnel avec confiance
Nous vous accompagnons dans la construction d'une stratégie budgétaire claire et adaptée aux réalités de votre activité. Pas de jargon complexe, juste des outils concrets.
Découvrir notre approcheUne méthode pensée pour les entreprises réelles
On ne vous vend pas de solution miracle. Plutôt une approche structurée qui s'adapte à votre contexte, avec des résultats qui se mesurent sur la durée.
Analyse de situation
Avant de proposer quoi que ce soit, on prend le temps de comprendre où vous en êtes. Vos flux, vos contraintes, vos priorités.
Construction collaborative
Vous connaissez votre métier mieux que personne. On vous aide à structurer cette connaissance en outils budgétaires utilisables au quotidien.
Suivi régulier
Un budget qui reste dans un tiroir ne sert à rien. On vous montre comment l'ajuster au fil des mois sans perdre le cap.
Prévisions budgétaires réalistes
Beaucoup de formations vous parlent de tableaux Excel parfaits. Nous, on vous apprend à prévoir en tenant compte des imprévus et des variations saisonnières.
Parce qu'un budget doit être un guide, pas une contrainte rigide qui ne correspond jamais à la réalité du terrain.
Contrôle sans surveillance excessive
Le but n'est pas de passer vos journées à surveiller chaque dépense. On vous montre comment mettre en place des indicateurs simples qui vous alertent quand c'est nécessaire.
L'idée : garder le contrôle sans devenir prisonnier de la paperasse administrative.
Quelques chiffres qui parlent
Ce qu'en disent les participants
J'avais toujours eu du mal avec les prévisions financières. Maintenant j'ai un système qui fonctionne vraiment et qui me prend deux heures par mois, pas plus.
Ce qui m'a plu, c'est qu'on ne m'a pas vendu de logiciel compliqué. On a travaillé sur mes documents existants et on les a juste rendus plus efficaces.
Comment ça se passe concrètement
Entretien initial
On discute de votre situation actuelle, de vos objectifs et des problèmes que vous rencontrez avec votre gestion budgétaire.
Diagnostic personnalisé
On analyse vos processus existants et on identifie les points à améliorer sans tout chambouler.
Formation adaptée
Des sessions pratiques où on travaille directement sur vos cas réels. Pas de théorie abstraite.
Accompagnement continu
Vous n'êtes pas seul après la formation. On reste disponible pour ajuster et répondre aux questions qui surgissent.
Nos domaines d'intervention
Chaque entreprise a ses particularités. Voici les thématiques qu'on aborde selon vos besoins.
| Thématique | Contenu abordé | Durée moyenne |
|---|---|---|
| Construction budgétaire | Méthodologie de prévision, répartition des ressources, identification des postes critiques | 3 à 4 sessions |
| Suivi et ajustements | Tableaux de bord simples, indicateurs pertinents, processus de révision mensuelle | 2 à 3 sessions |
| Gestion de trésorerie | Anticipation des flux, gestion des décalages, optimisation du besoin en fonds de roulement | 3 sessions |
| Analyse des écarts | Identification des dérives, compréhension des causes, actions correctives réalistes | 2 sessions |
| Communication financière | Présentation aux équipes, dialogue avec les partenaires, reporting efficace | 2 sessions |
Prêt à reprendre le contrôle de votre budget ?
Les prochaines sessions démarrent en septembre 2026. On peut aussi organiser un accompagnement sur mesure si vous préférez quelque chose de plus personnalisé.